王學玲參加生產口座談會

11月25日下午，生態農業公司黨總支書記、執行董事、總經理王學玲召開生產口座談會，他指出，要堅持以標準化建設為主線，堅持增產增效并重、生產生態協調和農技農藝相結合的發展思路，進一步推進“九化”管理，不斷提高板塊發展質量。

王學玲首先對生產口一年來的工作表現給予了肯定，并對職工滿意度提升、產業發展、政策爭取等問題進行了平衡和解答。他指出，要堅持以標準化建設為主線，以制度和作風為支撐，強化現場管理和成本控制。要堅持增產增效并重，隨著麥稻產量趨穩，下一步要在優選新品種和提高工作效率等下功夫。要堅持生產生態協調，以生態綠色生產為主基調，積極克服自然災害、市場、技術等風險，不斷構建技術管理體系，為產業發展提供強力支撐。要堅持農技農藝相結合，實行農業技術和工藝相結合，利用好公司現有各種設施，良種良法相配套，不斷增加產能和品質，并由種植普通果蔬向精品、高附加值果蔬轉變。

王學玲要求，要在推進“九化”管理上下功夫，即：一是實現農業生產標準化。進一步修訂完善公司現有農業技術標準化和操作規范等相關制度，提高可操作性和指導性，并積極推廣運用；二是實現現場管理精細化。要改變固有觀念，提高大田現場管理精細化水平；三是實現土地資源利用最優化。要充分利用園區邊角塊段，進一步盤活現有土地、水面、林地資源，提高資源利用率；四是實現生產環境整潔化。要常態化開展環境整治，形成良好的生產生活習慣，將園區打造成靚麗的窗口；五是實現用工效率最大化。要采取靈活多樣的管理方法，管理好、利用好勞務用工，進一步降低成本，不斷提高勞動效率；六是實現運營模式靈活化。要充分授權，進一步探索引進行之有效的運營模式，提高職工工作的積極性；七是實現內部運營市場化。要以定額管理為基礎，建立健全定額體系，提高定額標準的先進性、合理性。由“包銷制”為“收購制”，提高團隊工作的活力；八是實現質量“四品”化。要始終堅持產品質量是公司的底線，堅持食品安全和生產安全一樣重視。要緊緊圍繞品質、品相、品類、品牌做文章，積極轉變觀念，提高認識，以職工需求為導向，以職工滿意為中心，切實做好農品保供工作；九是實現黨建工作規范化。不斷加強基層黨建工作，提高黨建工作業務能力和水平，充分運用創先爭優平臺的載體作用，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，充分發揚民主，認真履行“一崗雙責”，持續抓好作風建設，為板塊發展提供組織保障。

種植分公司、設施農業分公司管理人員及生產隊長參加座談交流。（代偉）